apprendre une langue
apprendre une langue
CoursProject Execution: Running the Project

Project Execution: Running the Project

Project Execution Running the Project

Ce cours est proposé par Google. Il s’agit du quatrième cours du programme de certification en gestion de projet de Google. Le cours examinera l’exécution de… L’inscription est gratuite.

Ce cours fait partie du programme Google Project Management. Un certificat professionnel est délivré à l’issue de la formation.

Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :

  • Il est nécessaire de mettre en œuvre les concepts clés de la gestion de la qualité que sont les normes de qualité, la planification de la qualité, l’assurance de la qualité et le contrôle de la qualité.
  • L’objectif de cette discussion est d’examiner les étapes du développement d’une équipe et les stratégies permettant de gérer efficacement la dynamique d’une équipe.
  • L’objectif est de montrer comment hiérarchiser et analyser les données et comment communiquer l’histoire d’un projet en fonction des données.
  • Il est nécessaire de décrire les étapes du processus de clôture et de créer la documentation de clôture du projet.

Le programme offre la possibilité de développer une expertise en matière de leadership et de gestion :

Ce cours fait partie du programme Google Project Management. Certificat professionnel
En s’inscrivant à ce cours, les étudiants seront également inscrits au programme de certificat professionnel.

  • Le programme offre la possibilité d’obtenir des informations de la part d’experts du secteur sur une série de nouveaux concepts.
  • Acquérir une maîtrise fondamentale d’un sujet ou d’un instrument.
  • Le programme offre la possibilité de développer des compétences utiles à l’emploi en réalisant des projets pratiques.
  • Obtenir une attestation de carrière partageable auprès de Google.

Ce cours comprend six modules :

Il s’agit du quatrième cours du programme de certification en gestion de projet de Google. Ce cours examine l’exécution et la conclusion d’un projet, qui représentent les étapes finales du cycle de vie du projet. Le cours permettra de comprendre les aspects d’un projet qui doivent être contrôlés et les méthodes les plus appropriées pour le faire. En outre, le cours donnera aux apprenants les compétences nécessaires pour gérer et communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques. En abordant le sujet de la gestion de la qualité, vous comprendrez comment mesurer la satisfaction du client et mettre en œuvre des techniques d’amélioration continue et d’amélioration des processus. Ensuite, le cours examinera les processus de hiérarchisation des données, la prise de décision fondée sur les données et la présentation efficace des données. Ensuite, le cours facilitera le développement des compétences de leadership en examinant les étapes du développement de l’équipe et la gestion de la dynamique de l’équipe. Ensuite, le cours introduira des outils qui facilitent une communication efficace au sein des équipes de projet, ainsi que des techniques d’organisation et de facilitation des réunions. En outre, le cours explorera les méthodes de communication des mises à jour de l’état d’avancement du projet.

Enfin, l’examen portera sur les étapes du processus de clôture du projet et sur la création et le partage de la documentation de clôture du projet. Les personnes actuellement employées comme chefs de projet chez Google continueront à donner des instructions et à fournir des approches pratiques pour accomplir ces tâches, tout en démontrant les outils et les ressources de gestion de projet optimaux pour le projet spécifique en question.

À l’issue de ce programme, les apprenants devraient être suffisamment préparés pour postuler à des postes de chef de projet de niveau débutant. Aucune expérience préalable n’est requise.

A l’issue de ce cours, les étudiants seront capables de :

  • L’objectif est d’identifier les aspects spécifiques d’un projet qui doivent être suivis et de comparer les mérites relatifs des différentes méthodes de suivi.
  • Il est nécessaire de discuter des méthodes les plus efficaces pour gérer et communiquer les changements, les dépendances et les risques.
  • Il est nécessaire d’expliquer les concepts clés de la gestion de la qualité que sont les normes de qualité, la planification de la qualité, l’assurance de la qualité et le contrôle de la qualité.
  • Il est nécessaire de décrire comment créer une amélioration continue et une amélioration des processus et comment mesurer la satisfaction du client.
  • Il est nécessaire d’expliquer l’objectif d’une rétrospective et de décrire comment en mener une.
  • Démontrer comment prioriser et analyser les données et comment communiquer l’histoire d’un projet basée sur les données.
  • Il est nécessaire d’identifier les outils qui permettent une communication efficace entre les membres de l’équipe de projet et d’explorer les meilleures pratiques pour communiquer les mises à jour de l’état d’avancement du projet.
  • Le processus de clôture pour les parties prenantes, l’équipe de projet et les gestionnaires de projet doit être décrit en détail.
À découvrir