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CoursOutil Google gestion de projet Google certificat professionnel

Outil Google gestion de projet Google certificat professionnel

Google Project Management Professional Certificate

Ce cours est proposé par Google. Ce cours vous permettra d’entamer une carrière dans la gestion de projets dans les plus brefs délais. Le programme de certificat offre l’opportunité de développer des compétences très demandées. Veuillez noter que l’inscription est gratuite.

Ce cours vous permettra d’entamer une carrière dans la gestion de projets dans les plus brefs délais. Ce programme de certificat offre la possibilité d’acquérir des compétences très demandées à son propre rythme, sans qu’aucun diplôme ou expérience ne soit requis.

Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :

  • Ce cours permettra aux étudiants d’acquérir une compréhension approfondie des pratiques et des compétences nécessaires pour réussir dans un rôle de gestion de projet de niveau débutant.
  • Ce cours propose une introduction aux principes fondamentaux de la gestion de projet Agile, avec un accent particulier sur la mise en œuvre d’événements Scrum, la création d’artefacts Scrum, et une analyse des rôles impliqués dans la méthodologie Scrum.
  • Ce cours permettra aux participants de comprendre l’importance d’une documentation de projet efficace et des artefacts tout au long des différentes phases d’un projet.
  • Ce cours permettra aux étudiants de développer leurs compétences en matière de communication stratégique, de résolution de problèmes et de gestion des parties prenantes grâce à l’utilisation de scénarios réels.

Les personnes intéressées par une carrière dans la gestion de projets sont encouragées à se préparer à ce domaine à la fois exigeant et gratifiant.

  • Ce cours offre aux participants la possibilité de recevoir une formation de niveau professionnel de la part de Google.
  • Démontrer votre capacité à produire des projets prêts à être présentés.
  • Obtenir un certificat de Google reconnu par les employeurs.
  • Obtenez les qualifications nécessaires pour obtenir un emploi dans des domaines très recherchés. Les titres d’emploi suivants sont des exemples de fonctions qui peuvent convenir aux personnes ayant acquis une expérience en gestion de projet :
    • Chef de projet
    • Coordinateur de projet
    • Assistant de projet

Une série de six cours menant à l’obtention d’un certificat professionnel :

Les personnes souhaitant entamer une nouvelle carrière dans le domaine à forte croissance de la gestion de projet constateront qu’aucune expérience préalable ni aucun diplôme n’est requis. Ils pourront suivre une formation professionnelle conçue par Google et accéder rapidement à un poste rémunéré de manière compétitive. Il y a actuellement plus de 715 000 postes à pourvoir dans le domaine de la gestion de projets, avec un salaire médian de 77 000 dollars pour les débutants.1

Les gestionnaires de projet sont des personnes qui résolvent naturellement les problèmes. Ils sont chargés d’établir le plan et de guider leurs collègues, ainsi que de gérer les changements, les risques et les parties prenantes.

Acquérir les compétences qui sont actuellement les plus demandées, vous dotant ainsi des qualifications nécessaires pour un poste de débutant. Le programme offre la possibilité d’apprendre des employés de Google dont les bases en gestion de projet ont servi de tremplin à leur propre carrière.

À l’issue du programme, les participants sont en mesure de postuler à des emplois chez Google et plus de 150 employeurs américains, dont Deloitte, Target, Verizon et, bien sûr, Google.

Ce programme donne droit à plus de 100 heures de formation en gestion de projet, conçues pour préparer les étudiants aux certifications du Project Management Institute (PMI), y compris le Certified Associate in Project Management (CAPM)®, reconnu dans le monde entier.

Une proportion importante des diplômés du certificat (75 %) font état d’un résultat professionnel positif dans les six mois suivant l’obtention du certificat, notamment l’obtention d’un nouveau poste, d’une promotion ou d’une augmentation de salaire.
Pour plus d’informations, veuillez consulter la page des certificats de carrière Google.

¹Lightcast™ Offres d’emploi aux États-Unis (2022 : du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2022).

²Selon une enquête menée aux États-Unis en 2022 auprès des diplômés du programme.

Projet d’apprentissage appliqué

Ce programme comprend plus de 140 heures d’enseignement et des centaines d’évaluations basées sur la pratique, qui aideront l’apprenant à simuler des scénarios de gestion de projet dans le monde réel qui sont essentiels pour réussir sur le lieu de travail.

Le contenu se caractérise par un haut degré d’interactivité et a été développé par des employés de Google ayant une grande expérience de la gestion de programmes et de projets.

Le programme permettra aux participants d’acquérir les compétences suivantes : Le programme permettra aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour créer des plans de gestion des risques, comprendre les techniques d’amélioration des processus, gérer les escalades, la dynamique d’équipe et les parties prenantes, créer des budgets et gérer les achats, utiliser des logiciels, des outils et des modèles de gestion de projet, et pratiquer la gestion de projet agile, en mettant l’accent sur Scrum.

Une combinaison de présentations vidéo, d’exercices d’évaluation et d’activités pratiques fournira une introduction au lancement, à la planification et à l’exécution de projets traditionnels et agiles. Le cours fournira aux étudiants les outils nécessaires pour démontrer leur compréhension des éléments clés de la gestion de projet, y compris la gestion des calendriers, des budgets et des équipes.

Cours 1 : Ce cours constitue une introduction aux principes fondamentaux de la gestion de projet.

Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :

  • L’objectif est de décrire les compétences, les rôles et les responsabilités en matière de gestion de projet dans divers secteurs d’activité.
  • L’objectif de ce travail est d’expliquer le cycle de vie de la gestion de projet et de comparer différentes méthodologies de gestion de programme.
  • L’objectif de ce travail est de définir la structure et la culture organisationnelles et d’expliquer comment ces facteurs influencent la gestion de projet.

Cours 2 : La phase de lancement d’un projet est l’étape initiale d’un projet, au cours de laquelle le projet est défini et l’équipe de projet est constituée. Le lancement d’un projet réussi

Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :

  • Il est important de comprendre l’importance de la phase d’initiation du cycle de vie du projet.
  • Il est essentiel de comprendre les éléments fondamentaux des chartes de projet et de concevoir une charte de projet pour le lancement d’un projet.
  • Il est recommandé d’effectuer une analyse des parties prenantes et d’utiliser des tableaux RACI afin de définir et de communiquer les responsabilités des membres de l’équipe de projet.
  • Il est nécessaire d’évaluer un certain nombre d’outils de gestion de projet afin de déterminer lequel est le plus approprié pour répondre aux besoins spécifiques de chaque projet.

Cours 3 : L’objectif de ce cours est de fournir aux étudiants les connaissances et les compétences nécessaires pour planifier et exécuter des projets.

Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :

  • Veuillez fournir une description détaillée des éléments qui composent la phase de planification du projet et de leur importance respective.
  • L’objectif est d’identifier les outils et les meilleures pratiques à utiliser dans l’élaboration d’un plan de projet et d’un plan de gestion des risques.
  • L’objectif de cette tâche est de décrire le processus d’estimation, de suivi et de maintien d’un budget.
  • Il est recommandé de rédiger un plan de communication et de l’expliquer en détail, y compris la manière dont il doit être géré.

Cours 4 : L’exécution du projet est un processus qui englobe la mise en œuvre du plan du projet.

Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :

  • Il est nécessaire de mettre en œuvre les concepts clés de la gestion de la qualité que sont les normes de qualité, la planification de la qualité, l’assurance de la qualité et le contrôle de la qualité.
  • L’objectif est de montrer comment hiérarchiser et analyser les données et comment communiquer l’histoire d’un projet en fonction des données.
  • L’objectif de cette discussion est d’examiner les étapes du développement d’une équipe et les stratégies permettant de gérer efficacement la dynamique d’une équipe.
  • Il est nécessaire de décrire les étapes du processus de clôture et de créer la documentation de clôture du projet.

Cours 5 : Le terme « gestion de projet agile » est utilisé pour décrire une méthodologie de gestion de projets basée sur les principes de l’agilité.

Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :

  • L’objectif de ce travail est d’expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes qui la sous-tendent.
  • L’objectif de cette discussion est d’examiner les piliers de Scrum et leur rôle dans le soutien des valeurs adoptées par la méthodologie Scrum.
  • L’objectif de cette tâche est de décrire les cinq événements clés de Scrum et de définir les étapes nécessaires pour établir chaque événement dans le contexte d’une équipe Scrum.
  • L’objectif est d’élucider la méthodologie de coaching d’une équipe Agile et de l’aider à surmonter les obstacles.

Cours 6 : Capstone : L’application de la gestion de projet dans le monde réel

Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :

  • Il est nécessaire de rédiger une charte de projet, qui doit contenir des informations clés telles qu’un résumé du projet, des objectifs SMART, un champ d’application, des avantages et des coûts.
  • Il est nécessaire d’examiner la documentation du projet et d’effectuer des recherches afin d’identifier les tâches à réaliser dans le cadre du projet. Une fois ces tâches identifiées, elles doivent être organisées et intégrées dans un plan de projet.
  • Il est nécessaire de déterminer les normes de qualité à atteindre et d’évaluer le projet par rapport à ces normes afin de s’assurer que le niveau de qualité requis est atteint.
  • L’objectif est d’élaborer des rapports efficaces pour les parties prenantes en appliquant des stratégies de narration pour décrire les données.
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