Proposé par Google. Il s’agit du cinquième cours du programme de certificat en gestion de projet de Google. Ce cours explore l’histoire, … S’inscrire gratuitement.
Ce cours fait partie du certificat professionnel Google Project Management : Certificat professionnel
Voici une liste des concepts et des compétences clés qui seront abordés dans ce cours :
- L’objectif de ce travail est d’expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes qui la sous-tendent.
- L’objectif de cette tâche est de décrire les cinq événements clés de Scrum et de définir les étapes nécessaires pour établir chaque événement dans le contexte d’une équipe Scrum.
- L’objectif de cette discussion est d’examiner les piliers de Scrum et leur rôle dans le soutien des valeurs adoptées par la méthodologie Scrum.
- L’objectif est d’élucider la méthodologie de coaching d’une équipe Agile et de l’aider à surmonter les défis.
Le programme offre la possibilité de développer une expertise en matière de leadership et de gestion :
Ce cours fait partie du programme Google Project Management. Certificat professionnel
En s’inscrivant à ce cours, les étudiants seront également inscrits au programme de certificat professionnel.
- Le programme offre la possibilité d’obtenir des informations de la part d’experts du secteur sur une série de nouveaux concepts.
- Acquérir une maîtrise fondamentale d’un sujet ou d’un instrument.
- Le programme offre la possibilité de développer des compétences utiles à l’emploi en réalisant des projets pratiques.
- Obtenir une attestation de carrière partageable auprès de Google.
Le cours comprend quatre modules :
Il s’agit du cinquième cours du programme de certification en gestion de projet de Google. Ce cours examine le développement historique, la méthodologie et les principes sous-jacents de la gestion de projet Agile, avec un accent particulier sur le cadre Scrum. Le cours permettra également aux étudiants de différencier et de combiner la méthode Agile et d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que le cours progresse, les étudiants acquièrent une compréhension plus approfondie du cadre Scrum, en examinant ses principes clés et ses valeurs, et en comparant les rôles des membres essentiels de l’équipe Scrum. Le cours montrera comment construire, administrer et améliorer un carnet de commandes, mettre en œuvre les stratégies Agile de livraison axée sur la valeur et définir une feuille de route de la valeur. En outre, le cours fournira aux apprenants les connaissances et les compétences nécessaires pour organiser efficacement les cinq événements clés de Scrum pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation, et coacher une équipe Agile. Enfin, le cours se terminera par un examen des méthodes permettant aux individus d’identifier et de poursuivre des opportunités dans des rôles Agile. Les personnes actuellement employées comme chefs de projet chez Google continueront à fournir des instructions et des conseils, ainsi qu’un accès à des approches, des outils et des ressources pratiques, afin de permettre aux apprenants d’atteindre leurs objectifs.
À l’issue de ce programme, les apprenants devraient être suffisamment préparés pour postuler à des postes de chef de projet de niveau débutant. Aucune expérience préalable n’est requise.
A l’issue de ce cours, les étudiants seront en mesure de démontrer les compétences suivantes :
- L’objectif de cette section est de fournir une vue d’ensemble de l’approche et de la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris un examen des valeurs et des principes qui la sous-tendent.
- Il est nécessaire d’élucider les principes fondamentaux de Scrum et de démontrer comment ils renforcent les valeurs adoptées par la méthodologie.
- Il est nécessaire d’identifier et de comparer les rôles essentiels dans une équipe Scrum et de déterminer les facteurs qui contribuent à leur efficacité.
- L’objectif est de construire et d’administrer un backlog de produit, ainsi que de s’engager dans l’affinage du backlog.
- Il est nécessaire de décrire les cinq événements importants de Scrum et de préciser comment chaque événement devrait être mené pour une équipe Scrum.
- Mettre en œuvre les stratégies Agile de livraison axée sur la valeur et définir une feuille de route de la valeur.
Il est nécessaire d’expliquer comment coacher une équipe Agile et l’aider à surmonter les difficultés. - Entreprendre une recherche d’emploi pour un poste Agile et apprendre à réussir son entretien.